Точка безубыточности + график





Онлайн расчет точки безубыточности. Постоянные затраты. Переменные затраты ...

Точка безубыточности. График

В мире предпринимательства и экономики, основным целевым показателем любого бизнеса является прибыль. Однако перед тем как начать получать прибыль, предпринимателям необходимо покрыть все свои затраты. И здесь на сцену выходит понятие “Точка безубыточности” (Break-Even Point), которое играет ключевую роль в определении того, сколько продукции необходимо продать, чтобы компания перестала убыточной и начала окупаться.

Точка безубыточности в бизнесе: как её рассчитать и использовать

Точка безубыточности (break-even point) это минимальный объём производства и реализации товаров (работ, услуг), при котором расходы будут компенсированы доходами, а при производстве и реализации каждой последующей единицы продукции организация начинает получать прибыль. Точку безубыточности можно определить в единицах продукции, в денежном выражении или с учётом ожидаемого размера прибыли.

Расчет точки безубыточности в натуральном выражении (в количестве товара, работ, услуг)

Формула для расчета точки безубыточности довольно проста и основана на затратах и доходах компании:

Точка безубыточности = Зпост / (Ц – Зпер)

Где:

  • Зпост – постоянные затраты: это затраты, которые остаются постоянными независимо от объема производства или продаж. К ним могут относиться аренда помещений, амортизация оборудования, зарплата административного персонала и т.д. Фиксированные затраты включаются в общую себестоимость, но они не зависят от объема производства и обычно не влияют на переменные затраты на единицу продукции.
  • Ц – цена единицы продукции, работ, услуг: денежная сумма, получаемая за продажу одной единицы продукции или услуги.
  • Зпер – переменные затраты на единицу продукции: Это затраты, которые меняются в зависимости от объема производства или продаж. Они прямо связаны с производством товаров или услуг. Примерами переменных затрат могут быть материалы, рабочая сила, энергозатраты, упаковка и так далее. Переменные затраты на единицу продукции – это переменные затраты, отнесенные на одну единицу продукции.

Пример расчёта точки безубыточности в количестве товара

Допустим, у вас есть компания, производящая стулья. Ваши фиксированные затраты в месяц составляют 10,000 руб. Вы продаете каждый стул за 100 руб., и переменные затраты на его производство составляют 50 руб. Тогда точка безубыточности будет:

Точка безубыточности (в количестве стульев) = 10,000 / (100 – 50) = 200 стульев

Это означает, что вы должны продать как минимум 200 стульев, чтобы покрыть все ваши затраты и не терпеть убытки.

Точка безубыточности в денежном выражении

Одним из важных аспектов точки безубыточности является её выражение в денежной форме. Точка безубыточности в денежном выражении показывает, какую сумму денег необходимо сгенерировать продажами, чтобы компания окупилась и начала получать прибыль.

Формула для расчета точки безубыточности в денежном выражении:

Точка безубыточности (в денежном выражении) = Точка безубыточности (в количестве товара) × Цена единицы товара

Это значение показывает, сколько денег компании необходимо получить путем продаж продукции, чтобы покрыть затраты и начать получать прибыль.

Пример расчёта точки безубыточности в денежном выражении

Точка безубыточности (в денежном выражении) = 200 × 100 = 20000 руб.

Таким образом, для достижения точки безубыточности в нашем примере компании необходимо продать стульев на сумму 20000 руб.

Этот пример иллюстрирует, как расчет точки безубыточности в денежном выражении может помочь бизнесам понять минимальную сумму денег, которую им необходимо получить из продаж, чтобы окупить свои затраты и начать получать прибыль.

Использование точки безубыточности

  1. Планирование объема продаж: Знание точки безубыточности помогает определить, сколько продукции или услуг вам нужно продать, чтобы начать получать прибыль. Это позволяет лучше оценивать реальные перспективы бизнеса и установить амбициозные, но реалистичные цели.
  2. Ценообразование: Точка безубыточности также помогает определить минимальную цену продажи, которая позволит компании оставаться прибыльной. Если вы собираетесь снизить цену для увеличения объема продаж, вы можете использовать точку безубыточности, чтобы оценить, насколько сильно можно снизить цену, не уйдя в убыток.
  3. Финансовая стратегия: Точка безубыточности также важна при привлечении инвесторов или кредиторов. Она дает понимание того, насколько устойчива финансовая позиция компании и какие объемы продаж необходимы для погашения долгов или выплаты дивидендов.
  4. Принятие решений: Анализ точки безубыточности может помочь в принятии решений о расширении производства, увеличении масштабов бизнеса или сокращении издержек.

В итоге, точка безубыточности – это мощный инструмент для анализа финансовой устойчивости и стратегического планирования. Её вычисление и использование позволяют более осознанно принимать решения, которые способствуют успешной деятельности бизнеса.

График точки безубыточности

Определить точку безубыточности проекта можно также графическим методом. Для того, чтобы построить график для нахождения точки безубыточности вам необходимо знать: уровень постоянных затрат, себестоимость 1 единицы товара и цену продажи 1 единицы товара. Затем вы должны построить 2 кривых. Первая кривая будет являться суммой всех издержек компании (и зависеть от объема производства): y = FC+VC(x). Вторая кривая будет означать выручку от продажи товара, которая будет зависеть от объема производства компании: y = px.

Пересечение двух данных кривых и будет являться точкой безубыточности проекта.

Для чего нужна точка безубыточности

Формула точки безубыточности в денежном выражении позволяет:

  • анализировать необходимость вложений средств в проект с учетом того, что он может окупиться только при соответствующем объеме продаж;
  • определить проблемы предприятия, связанные с изменением показателя безубыточности в течение времени;
  • рассчитать значенияизменений объема продаж и цен на продукцию (то, на какое количество необходимо изменить объемы продаж/производства, если цены на продукцию изменяются);
  • анализировать значение снижения выручки с целью избегания убыточной деятельности (в случае превышения фактической выручки надрасчетной).

Точка безубыточности – это ключевой показатель, который помогает бизнесам понять, сколько продукции необходимо продать, чтобы начать получать прибыль. Рассчитывая этот показатель, предприниматели могут планировать свою деятельность, принимать обоснованные решения и оценивать финансовую устойчивость своего бизнеса. Она является незаменимым инструментом для успешного управления финансами и развитием компании.

Полезен ли материал?

13 / 7